近日，重慶交通建設集團黨委副書記、總經理楊帆前往重慶交建渝湘復線高速公路項目就項目設備物資管理情況開展調研指導。市政分公司黨總支委員、副總經理高果，重慶交建渝湘復線高速公路項目副經理陳由鋒，渝湘復線總包物資部負責人及職能部門成員、代表參加座談。

項目部相關負責人分別就項目物資設備工作特色做法、主要成效、發展面臨的挑戰以及設備物資人才培養、業務培訓、業務拓展研究方向等方面進行匯報。隨后，項目物資設備部管理人員就目前面臨的“三集中”材料供應方面優、難點問題及項目具體收關工作進行了匯報。

楊帆對渝湘復線高速公路總包在發展過程中面臨的問題及項目班子、員工代表們提出的建議進行了回應，并結合公司、行業、項目發展面臨的新形勢新要求，對設備材料物資管理上的專業建設、員工工作質量、工程物資供應與融合、及人才引進與培育、“三集中”供應保障等提出了具有針對性的系列工作部署。

楊帆在交流時指出，設備物資管理在日常項目事業發展中起著重要作用，進一步理清業務活動和行政活動、主觀因素和客觀環境、樹牢“集中生產、集中加工、集中配送”的“三集中”管理模式定位，項目一線黨員干部要善于謀劃、勇于擔險，尤其要敢于謀劃關鍵，在“非確定性多的地方找到確定性”，主動擔當作為。

楊帆強調，項目要進一步理順物資分公司、市政分公司設備物資部、渝湘總包項目設備物資部的層級與效益之間的關系，充分激發物資分公司的主體作用，進一步統籌協調各方資源，用好設備物資管理平臺，進一步優化調整專業結構布局，不斷濃厚業務氛圍，為培養出敢于面向未來的專業復合型人才而不懈奮斗。