日前，浩正公司召開了2023年三季度安全生產會，會議由浩正公司副總經理周順主持，公司領導班子、各項目部項目經理、機關各部門負責人參加了此次會議。

按照浩正公司2023年營收完成情況、結算完成情況、項目結轉情況、收款情況、歷史遺留問題、安全生產情況以及設備車輛材料管理和財務情況進行了通報和梳理，同時對四季度的具體工作做出安排。

各分管領導分別介紹了今年前三個季度的相關情況，副總經理李如奎對項目生產設備和生產用車、生產材料以及財務的管理辦法的一系列新變化進行了介紹，并對四季度的相應工作進行了工作安排。副總經理周順就今年的營收以情況進行了逐個梳理，他表示，今年交建集團整體營收任務艱巨，截止目前仍然存在較大缺口，各項目經理應充分學習安全生產會會議精神，認真消化落實，力爭擴大戰果，多收、快收，力保在今年底前完成營收結算任務。副總經理尤曉波對已完項目結算情況進行了通報和安排，他表示，今年是建工集團的結算工作攻堅年，結算攻堅項目難度大，情況復雜，距離完工時間長，各項目負責人要發揮主觀能動性，摒棄等、靠、拖思想，主動出擊，對核心問題對癥下藥，力保完成全年營收目標。浩正公司黨總支副書記夏茂森對安全生產問題做了梳理總結，并對四季度安全生產工作做了安排。

最后，浩正公司黨總支書記、總經理周俊波指出，營收工作是利潤、收款、進度等指標的基礎，只有營收工作做好了，才有其他指標的推進空間，各項目班子要高度重視，提前謀劃，認真制定下一步營收計量計劃，應充分協調好各方工作，做到應計盡計應收盡收，確保完成整體目標。