10月13日，路面分公司總工程師、副總經理劉海城帶隊前往奉建高速交流學習，并召開路面工程分公司2023年3季度總工程師交流會。

劉海城一行深入奉建高速項目全線，實地查看了白帝城大橋、大溪河大橋、小營特長隧道現場施工情況。全面了解施工現場的安全、進度及質量管控工作，并詳細詢問了智慧橋梁系統、智慧梁場、鋼材數字加工廠及小營特長隧道的智能建造技術集成應用情況，結合分公司轉型升級實際情況，從成本、質量、進度等方面對數字化、智能化轉型的要求進行了深入了解。

交流會上，首先由分公司安全生產部主任唐強傳達了重慶建工集團及公司總工程師會議精神及有關工作要求和近期下發的重要文件，并要求各項目部嚴格按照文件要求落實、執行，開展好相關工作，并及時報送相關資料。真正做到工作有布置、有落實、有總結提高，切實將分公司的技術、質量管理水平提升高一個新的水平。

隨后，與會人員就各項目的質量技術管理工作開展情況進行了匯報，并對如何加強質量管理和技術創新工作進行了交流、討論，紛紛提出了合理化建議和意見。

最后，劉海城從召開本次總工程師例會的原因及成效、9月份質量月專題活動的開展情況、質量創優、數字化施工、加強內控管理等6個方面進行了總結通報，并對下一步分公司各項目部的質量、創優管理思路提出了三點要求，一是各項目部要認真學習貫徹集團有關質量管控和創新管理的相關部署，增強質量意識，加大創新力度；二是各項目部要成立科技創新小組，增強創新力量，總結創新經驗；三是各項目部要加強檔案資料管理力度，所有工程建設檔案資料要實行數字化管理，按期上報分公司存檔。

與會人員表示，本次例會的順利召開，為以后的工作指明了方向，在深感身上的責任之重大的同時又有無窮的動力，壓力與動力并存，責任與榮譽同在，在以后的工作中將加強質量管理和創新工作力度，奮力推進分公司高質量發展。